Senior interim en verander manager, zelfstandig actief sinds 2006 Wereldwijde inzetbaar Senior supply chain manager Groene en duurzame transport oplossingen Intermodale transport oplossingen Fleet Management en total cost of ownership oplossingen Workshops en gastspreker Inkoop en verbetertrajecten transport en logistiek High profile herstructurering ERP planning en productie Business development en marketing Warehousing en IT Projects Zwaar transport en project cargo

Logistieke dienstverlening

Business Developement
Benchmarking transport
Betonfabrikanten
Duurzaam Transport
Ecocombi / LZV
Herstructurering
Interim Manager
Intermodal transport
Inkoop transport
IT Projecten
Juridisch advies
Marketing / Verkoop
Multimodaal vervoer
Procurement / Contracten
Supply Chain Management
Tendering transport
Transport Consultancy
Windenergie
Wagenpark
Workshop Marketing
Zwaar transport


Voorbeelden van logistieke blunders

Lading verwisseling in huiftrailers
Ontslag op staande voet
Contractopzegging, schenden duurrelatie
Lading verwisseling in bulktrailers
Lading gelost in verkeerde silo
Retentierecht bij Faillissement

Juridische vragen en antwoorden

Aansprakelijkheid volgens AVC
AVC of Fenexvoorwaarden
Aansprakelijkheid volgens CMR
Algemene informatie AVC en CMR
Aflevering en proof of delvery
Informatie electronische vrachtbrief
Informatie over de vrachtbrief
Overbelading in AVC en Wet Wegvervoer Goederen (WWG)
Rententierecht


Ontslag op staande voet, wees voorzichtig

Niet altijd wordt bij een arbeidsconflict juridisch advies ingewonnen. Heel vaak beoordeeld de werkgever zelfstandig de situatie en neemt dan een beslissing. Niet zelden speelt ook emotie hierbij een rol. En dan is ontslag op staande voet en zwaar middel met enorme risico’s. Zo bleek ook uit onderstaande relaas.

Het voorval speelde zich af bij een bedrijf met naast de hoofdvestiging een nevenlocatie. Deze dagelijkse leiding op deze nevenlocatie was volledig in handen van een bedrijfsleider. De DGA en de bedrijfsleider hadden het de laatste maanden regelmatig discussies over het te voeren beleid. De samenwerking met het hoofdkantoor verliep niet soepel en ook de resultaten bleven tegenvallen.

Ondanks enige strubbelingen van de DGA mocht de bedrijfsleider toch op een gegeven moment een lang gekoesterde wens vervullen: een auto van de zaak. Zoals hij ook andere zaken voor rekening van de BV inkocht, werd ook deze auto door hem gekocht. Merk en type bepaalde de bedrijfsleider zelf in overeenstemming met de DGA. Zijn eigen privé auto werd bij de transactie als object ingeruild.

Na verloop van tijd ontdekt de DGA dat de privé auto van de bedrijfsleider voor een aanmerkelijk hoger bedrag was ingeruild dan de werkelijk marktwaarde. Hier wist de DGA kennelijk niets van en deze ervaart extra hoge inruilwaarde dan ook als diefstal/zelfverrijking. Zijn conclusie stond vrijwel meteen vast: De bedrijfsleider heeft mij bedonderd en door deze deal zichzelf verrijkt: ontslag op staande voet.

Voor de bedrijfsleider die inmiddels de 50 gepasseerd was, en zoiets niet te boven zou komen, was er nog 1 redmiddel: de gang naar de rechter. Zijn kansen op een vergelijkbare baan waren geminimaliseerd en door het verwijtbare ontslag zou hij ook geen WW krijgen. Voor een eventuele bijstand zou hij eerst ook nog zijn huis moeten opeten totdat het eigen vermogen onder de grens was gekomen.

De rechter neemt het verhaal van de bedrijfsleider over waarin hij beweert dat in voorgaande jaren zijn privé auto zakelijk had aangewend en dat de vergoeding die hier tegenover stond niet opwoog tegen de kosten. De DGA zou hierin gekend zijn. Hij zou naar goed inzicht en geweten gehandeld hebben.

De rechter acht diefstal/fraude niet bewezen, alsmede het niet of slecht functioneren van de bedrijfsleider. De rechter neemt mee in haar vonnis: de leeftijd van de bedrijfsleider en de kansen op de arbeidsmarkt, de keuze van de werkgever en de gevolgen voor de werknemer en veroordeeld de werkgever tot het betalen van de hoogste schadevergoeding. Deze was zelfs zo hoog dat de DGA zijn bedrijf opnieuw moest herfinancieren om de ex werknemer te kunnen betalen.

Kern van dit relaas is: betrek in dit soort situaties altijd specialisten en haal de emotie eruit. Bekijk de zaak altijd van twee kanten zoals ook een rechter later kan doen. Arbeidsrecht is gecompliceerd en het is vaak lastig te voorspellen waar de tegenpartij mee gaat komen. Bedenkt dat de gevolgen van ontslag op staande voet vergelijkbaar zijn met een ernstig vergrijp in het strafrecht. Indien niet goed toegepast kunnen de gevolgen voor beide partijen ongekend hoog zijn.

Downloaden:

AVC condities
CMR condities

Bron:

Stichting vervoeradres

 

Van der Meer Advies

Powered by
Bouwe van der Meer
KVK Leeuwarden: 011.177.76
VAT number: 109454376B03

Kantoor

De line 16 8411 TV JUBBEGA
The Netherlands
Phone: +31 6 46 84 23 31
info@vandermeer-advies.nl

Andere Websites

Interim-xl.de
Interim-xl.com
Spedition-logistik-beratung.de
Vandermeer-advies.nl

Meer links

Testitimonials
Gastspreker
Vacatures
Partners Interim XL